Un accompagnement adapté à la complexité du projet et au niveau de délégation souhaité

Le plus tôt possible : avant l’acquisition lorsque des arbitrages importants sont nécessaires, ou dès que le projet de rénovation se précise. Une intervention en amont permet de vérifier la cohérence entre le bien, le programme, le budget et le calendrier.

Mon Immo Planner intervient à Paris et à Nice, ainsi qu’en petite couronne parisienne selon les projets. Les demandes situées à proximité de ces zones sont étudiées au cas par cas. Chaque projet est ensuite évalué individuellement en fonction du bien, de son ampleur et des conditions d’intervention.

Oui, sous certaines conditions. Lorsque la conception a été réalisée par un architecte ou un designer, une phase préalable de prise en main du projet est nécessaire avant le démarrage du suivi de chantier. Elle me permet d’étudier les plans, les choix réalisés et les contraintes du projet, et d’en vérifier la cohérence avant d’en assurer le pilotage. Cette phase préalable fait donc partie de la mission, même lorsque la conception principale a été réalisée par un autre professionnel.

Oui. Mon Immo Planner peut intervenir aux côtés d’un architecte ou d’un designer déjà choisi, à condition d’être associé au projet dès le choix ou la contractualisation avec ce partenaire. Ce travail en amont permet d’anticiper les contraintes de réalisation, les consultations, les approvisionnements et le calendrier, afin que le chantier puisse démarrer dans les meilleures conditions dès la fin de la conception. J’ai déjà travaillé de cette manière avec des designers de renom sur plusieurs projets.

Les honoraires sont calculés en pourcentage du montant HT des travaux, selon le niveau d’accompagnement retenu et la complexité du projet. La proposition précise le périmètre de la mission, le taux applicable et les modalités de règlement.

Oui. Une partie de mes clients réside à l’étranger ou ne peut pas être présente régulièrement à Paris ou à Nice. Le projet est organisé pour pouvoir être suivi à distance, avec des points réguliers, des comptes rendus structurés, un suivi du budget et du calendrier, ainsi que des arbitrages préparés de façon claire lorsqu’une décision est nécessaire. Je reste présente localement auprès des entreprises et des différents intervenants pour assurer la continuité du projet au quotidien. Pour les clients qui souhaitent limiter davantage leur implication, la Délégation intégrale permet de me confier les arbitrages courants dans le cadre défini ensemble en amont.

Le nombre de projets simultanés est volontairement limité afin de conserver une implication directe, une capacité de décision rapide et un suivi précis.